„Děkuji za dobré tipy do výuky pro žáky s OMJ.“
Již 20 let usilujeme o pozitivní změny ve vzdělávání. Klademe důraz na kvalitu a profesionalitu. Jsme efektivní, fungujeme transparetně a hospodárně. Kontinuálně zjišťujeme potřeby cílových skupin a terénu. Sledujeme a vyhodnocujeme dopad našich služeb. A snažíme se tato zjištění reflektovat v naší další práci. Ceníme si spolupráce a aktivně ji budujeme napříč celou oblastí vzdělávání. Zároveň se snažíme o spolupráci mezioborovou a mezisektorovou.
Díky našim dárcům pomáháme měnit české školství v otevřenější a vstřícnější prostředí, kde mají všichni rovné příležitosti k rozvoji svého potenciálu.
Vaše podpora znamená víc než peníze – znamená šanci.
Zaměřujeme se nejen na řešení specifických situací, ale i jejich příčin. Proto nastavujeme a cílíme své aktivity tak, aby nejen podpořily naše konkrétní klienty, ale měly dlouhodobý dopad a přínos pro celou společnost.
Naše detailně propracovaná teorie změny objasňuje, jak reagujeme na současný stav v oblasti vzdělávání dětí s odlišným mateřským jazykem (OMJ) a jakými kroky plánujeme dosáhnout pozitivních změn pro celou společnost. Schéma ukazuje konkrétní aktivity a výstupy, které realizujeme či plánujeme, abychom se jejich pomocí přiblížili ke změně, o kterou usilujeme. Zároveň ukazuje, jak sledujeme dopady našich aktivit. A je komplexním vyjádřením toho, v jaké situaci se v oblasti vzdělávání dětí s OMJ nacházíme, a skrze jaké cesty se snažíme o změnu. Představuje, jaký je náš přístup k práci, jaké jsou naše metodologie a jak o věcech přemýšlíme. Zjednodušeně vysvětluje, co je za naším úsilím, jaké jsou naše hodnoty a vize, co stojí za našimi projekty a iniciativami.
Zaujala vás naše teorie změny a chcete o METĚ vědět víc? Chcete se stát našimi partnery?
Obraťte se na naši ředitelku Zuzanu Papáčkovou
Podílejte se na systematické a efektivní podpoře dětí a mládeže, kterým jazyková bariéra brání v plnohodnotném vzdělávání v České republice.
Kontaktujte naši ředitelku Zuzanu Papáčkovou
Strategicky plánujeme, a to jak směřování celé organizace, tak jednotlivých týmů. Pravidelně revidujeme a nastavujeme strukturu, své interní procesy a postupy. Efektivní a transparentní nakládání s finančními prostředky je pro nás zásadní. Pravidelně procházíme audity zaměřenými jak na hospodaření a vnitřní procesy organizace, tak na realizaci projektů a jejich vyúčtování.
V rámci projektu financovaného Nadací České spořitelny proběhl na podzim 2024 v METĚ organizační assessment, který realizovala společnost Gov Lab, s.r.o. Z assessmentu vyplývá:
V rámci projektu financovaného Nadací České spořitelny proběhl na podzim 2024 v METĚ organizační assessment, který realizovala společnost Gov Lab, s.r.o. Z assessmentu vyplývá:
